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贯彻《基本规范》 加强企业基础管理

     最近,在控股公司安排下,我厂加紧贯彻基本规范工作。在各部门参加控股公司培训前提下,我厂从生产、营销、技术、财务、成本核算等方面分别对基层单位进行了业务培训。生产处对分析仪器事业部和机械制造部有关人员进行了生产现场5S管理培训;针对成本核算工作,财务处对成本核算员进行了专题讲座,要求成本核算员必须认真负责地为企业把好成本关,准确核算产品成本;技术中心组织相关人员观看了兄弟单位关于企业发展战略制订经验和作法的光盘演示,并要求各部门在近期完成我厂的发展战略的研究和制订。武装保卫处对中层单位进行了安全保卫工作的培训,使我厂企业管理的方方面面,大都纳入基本规范轨道,为提升企业管理水平打下了基础。
  日前,各部门针对管理中的不足,分别制订了整改计划,由办公室统一整理后,按照控股公司A类新评价标准进行整改,迎接今年上半年基本规范A类初评。


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